進(jìn)軍
肉類加工企業(yè)世界前三強(qiáng)的河南漯河雙匯集團(tuán)。20世紀(jì)50年代建廠的雙匯集團(tuán),直到1984年還是河南省肉聯(lián)廠名副其實(shí)的“小弟弟”,短短十幾年間,卻一躍發(fā)展成為跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特大型企業(yè)集團(tuán),成為中國(guó)乃至亞洲zui大的肉類加工基地。
1984年,漯河肉聯(lián)廠已資不抵債,難以為繼。沒有人愿意當(dāng)這個(gè)發(fā)不下工資的廠長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候,漯河市政府把廠長(zhǎng)的選擇權(quán)利交給了全體職工,而全體職工一致選擇了具有杰出企業(yè)家素質(zhì)和潛力的萬隆。當(dāng)中國(guó)的很多企業(yè)還在按照政府命令、指令在進(jìn)行投資、管理、分配、人事、勞動(dòng)、銷售決策的時(shí)候,作為“民選”的企業(yè)家,萬隆已經(jīng)*按照市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)管理決策了。由此,“雙匯”邁上了發(fā)展的快車道。
1994年,“雙匯”與香港華懋集團(tuán)合資,引進(jìn)資金1.27億元,建成了亞洲zui大的
肉制品大樓,當(dāng)年產(chǎn)量就增長(zhǎng)了104%,獲得了一次大的發(fā)展。1995年,“雙匯”又與意大利、日本、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的16家外商達(dá)成合作協(xié)議,引進(jìn)外資3000多萬美元,在漯河市*產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)了雙匯食品城一期工程七個(gè)合資公司,形成了以肉制品加工為主,以屠宰加工、紙箱包裝、化工塑料、生物工程、彩色印刷等為輔的縱橫向鏈條的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
1998年,“雙匯”在深交所掛牌上市,進(jìn)行了低成本擴(kuò)張,募集資金3億多元。“雙匯”利用這些資金及時(shí)兼并整合了一些企業(yè),建成了投資8.3億元、占地面積500余畝的雙匯食品城,肉制品產(chǎn)量也由日產(chǎn)1000噸上升到1500噸,年屠宰生豬由300萬頭增加到600萬頭。
1999年,雙匯集團(tuán)開始向商業(yè)進(jìn)軍,解決老百姓的“放心肉”問題。目前,“雙匯”已在全國(guó)各地建立商業(yè)連鎖店300多家,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?!熬盼濉逼陂g,“雙匯”累計(jì)上繳地方財(cái)政10.2億元。
目前,雙匯集團(tuán)已形成了以肉類加工為主,集養(yǎng)殖、飼料、屠宰加工、化工包裝、彩色印刷、生物工程、物流配送、連鎖商業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),年消耗生豬1000萬頭、活牛50萬頭、羊1000萬只、雞肉2萬噸、雞蛋2萬噸和2萬噸植物蛋白。
通過縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,雙匯集團(tuán)每年帶動(dòng)種植業(yè)形成13.8億元的產(chǎn)值,吸納83萬農(nóng)村富余勞動(dòng)力;帶動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)形成50億元的產(chǎn)值,吸納100萬農(nóng)村富余勞動(dòng)力;帶動(dòng)屠宰加工業(yè)形成27.7億元產(chǎn)值,吸納10萬農(nóng)村富余勞動(dòng)力;帶動(dòng)淀粉、植物蛋白等農(nóng)作物加工業(yè)形成6.9億元產(chǎn)值,解決2萬人的就業(yè)問題。
2005年,雙匯集團(tuán)規(guī)劃年屠宰生豬達(dá)2000萬頭,日產(chǎn)肉制品達(dá)3500噸,實(shí)現(xiàn)銷售400億元,肉類年產(chǎn)量進(jìn)入肉類加工企業(yè)世界前三強(qiáng),成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的大型食品集團(tuán)。